一场花店老板“圆桌会议”召开啦

2019-12-13 10:47 墨墨
都说2019年是个艰难的年份,我们经历了贸易战、见证了猪价上涨……
大环境的“寒冷”,电商行业的冲击,让不少经营实体行业的人,都感到举步维艰。
作为花店老板的你,是否也感到了凛冬的寒意?

正因在寒冬之中,我们才更需要抱团取暖,携手共进,跨越严寒!

2019年12月11日,一场花店行业的“圆桌会议”在长沙Isunflower花艺进行。
这场会议是由Isunflower花艺牵头举办,多名毕业学员、现花店老板参与。
秉持着促进交流、协作共进、解决问题的目的,3个多小时的会议取得了圆满成功。与会的花店老板纷纷表示获得了不少收获。
接下来就跟着小编一起,感受“圆桌会议”上的热烈氛围吧!

鲜花盈盈盛开、水果满盆,与会者围坐在教室的大桌前。
Isunflower花艺的婷子老师,用她亲切的欢迎词为会议拉开了序幕。
婷子老师发言过后,迎来了各位花店老板,分享经营心得,提出经营困惑的时间。

进行分享的花店老板——
有花店开业一年以上的,也有还在起步阶段的;
有不过几平的小摊子,也有两层楼的大店面;
有人踩在“维持温饱”的线上,有人已月入上万。
其他人做得成功的地方,化为可借鉴的经验;而那些被踩过的“坑”,也被标识出来,让大家知道要绕开。

正因为有着不同的经营状况,大家面临的问题各有不同。
有人为周围优质客源不足为苦恼;有人掌握不少优质客源,却不知如何将他们转化为消费者。
有人只做单一产品,不知如何扩大渠道;有人把渠道太多、摊子太大,却丢失了重点。
针对花店老板提出的不同问题,玲子老师和呆呆老师在各位学员讲述后,迅速做出针对性的解答,让大家得到相应的解决方案。

在同一个城市里,做同一份事业,花店老板们遇到问题,也有不少相通之处。
怎么减少耗损?
怎么进行精准销售?
怎么吸引消费者、引导消费者?

对这些问题,玲子老师和呆呆老师,也给出很多实用的建议——
如何更好地花材利用起来减少损耗。
如何通过每日销售状况的记录,收集经营数据,调整经营状况。
如何扩展销售渠道,不同渠道的不同销售方式。
如何引导消费者消费你想卖的东西,如何“培养”忠实客户……
通过交流、分享,我们解决了问题,之后就是玲子老师的“上课”时间啦!

马上就要来临的圣诞节和元旦春节,是花店年末年初的重要销售节点,这次交流会上,玲子老师向大家讲述了,圣诞和元旦春节的营销方案,还有三款应景的节日产品制作演示。
包括平安果花束、圣诞树花礼、还有新年年宵花插花可以说超有料!
夜色渐深,窗外的五一广场彩灯闪亮,参与这次交流会的花店老板们,都专注地听着老师的演示,忘记了时间……
当玲子老师的教学完毕,由呆呆老师宣布本次活动圆满结束后,还有好几个老板意犹未尽地交流着。
这样有益、有料的交流,我们当然是要继续下去的!



Isunflower组建了Isunflower花艺共同体,方便老师为毕业学员解决问题,也方便各位花店老板彼此交流。
共同的梦想,让我们走进Isunflower,共同的事业,让我们有相似的幸福与苦恼。
前方无论有怎样的风雨,Isunflower花艺共同体,始终与你共同承担。

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